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坚定正确的发展方向

浏览次数: 日期:2018年4月24日 09:43
郑州磴槽企业集团董事长 袁占国
各位代表,各位列席人员:
首先我代表集团公司董事会对本次大会的召开表示热烈的祝贺!向与会的登封市工会领导及各位代表各位列席人员表示热烈欢迎!
自磴槽煤矿1987年成立工会,1989年7月15日召开第一届一次职工代表大会以来,磴槽煤矿及磴槽集团的职工代表大会已连续召开过30次。这是让广大职工了解企业情况,参与企业决策,实行民主管理的重要体现。
作为一个企业,最大的事情莫过于持续发展。我们已走过了45年的光辉历程。但这与我们打造百年老企的目标来说还没有走到一半路程。更何况我们未来还要打造第二个、第三个百年的持续发展目标。所以我们的企业必须永远持久的发展下去。然而发展的道路是沟沟坎坎山山水水,不可能一帆风顺。自2010年我们转让煤矿55%的股权以来,我们一直在探索今后企业发展的道路和方向。我们搞了水泥、房地产、机械维修、金融、教育、文化旅游等产业。但是真正的非煤骨干企业只有登封宏昌水泥厂,其他企业学校都规模太小,没有形成拳头。所以对于今后的发展,我们大家都比较迷茫。到底我们发展什么,以什么企业为主题。我经过认真考虑:认为应该从以下三个方面去保障我们企业的持续长远发展。
一、以实体企业为基础
近十年来,中国的虚拟企业发展迅速,势头很猛。占领了中国经济的主导地位,特别是互联网企业、房地产企业、金融企业似乎成为了国家的主流产业。而实体企业却步履维艰,利润低、融资难、产能过剩、产品滞销。再者是产品升级换代快,稍赶不上形势就会被淘汰。还有是投资大、风险高,所以大家都感觉现在实体企业太难了,不想干,不愿干。
然而我认为,实体企业是社会发展的基础,实体企业是一切企业的根本。没有产品,物资匮乏。像上世纪60到70年代,就不可能有虚拟企业。因此实体企业是必须有的,一切虚拟企业都是为实体企业服务的,或因实体企业而产生的。没有实体企业,也就没有了虚拟企业。现在大家都不看好实体企业,那么我们偏去做实体企业,这反而就是机遇。再者我们原来的基础是实体企业,我们只有做好了实体企业,有了坚强的经济基础,才可能逐步发展虚拟企业。因此,我们必须做好现有的煤炭、水泥等实体企业。还要再继续发展高新技术的实体企业,永远把实体企业做大做强,以实体企业支撑发展虚拟企业。
二、以金融企业为动力
金融业是经济发展的龙头,也是集团企业自身发展的催化剂。做大做好金融业,既能自身创造很大的经济效益,也能为发展其他企业奠定融资基础。所以我们要做好现有的金融企业,奠定集团发展的动力源。
三、以文化教育,旅游业为发展方向
随着社会的发展,工农商各个行业现代化程度提高,人们腾出了大量的劳动时间。有了时间又有了经济收入,大家就会越来越多的考虑子女教育、提高文化修养、休闲娱乐、旅游散心。这些服务行业会迅速发展。因此我们现在已涉足的学校、旅游可能都是我们企业长远发展的主要方向。因此我们要逐步去做强做大文化教育旅游产业。
总之,我们的现有产业都是我们需要持续发展的产业。都是我们集团多元化发展的主要领域。我们要以精细化管理为抓手,以幸福企业为目的,团结奋进,持续发展,创造更加辉煌的明天!

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